湯先生的企業(yè)已經(jīng)提前準(zhǔn)備上新三板，在整理歷史時間難題，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控管理和會計(jì)財(cái)務(wù)核算全過程中碰到許多難題，難題大小不一，處理每一個難題都磨練精英團(tuán)隊(duì)的智慧型。

　　在其中一個難點(diǎn)場所房租稅票難題：

　　企業(yè)租用的運(yùn)營場所是村內(nèi)基本建設(shè)的，依據(jù)簽署租賃協(xié)議，每月付10萬余元，以往村內(nèi)不想要足額出具房租稅票，只想要開4萬余元的房租稅票，那時候沒有發(fā)售整體規(guī)劃，湯先生也也不理睬也有6萬余元房租沒有稅票的難題。

　　如今必須標(biāo)準(zhǔn)，湯先生找村內(nèi)的D 員干部商議開齊10萬的稅票，提升的6萬余元房租相匹配的稅收成本費(fèi)由企業(yè)自主擔(dān)負(fù)。

　　村內(nèi)的回應(yīng)讓湯先生覺得事兒比較嚴(yán)重：即使自身企業(yè)想要擔(dān)負(fù)房租，村內(nèi)都不想要出具10萬余元的房租稅票。湯先生百思不解在其中的詭異在哪兒，鎮(zhèn)村干部更終直言：你哪家企業(yè)要發(fā)售，開齊了稅票，房租一下子提升了，人們別的租賃戶也沒有發(fā)售，都不用足額開稅票，別的租賃戶的房租一較為就差一截，人們該怎么辦？

　　在艱難時刻，湯先生想到了曾老師。

　　曾老師的新三板納稅籌劃服務(wù)項(xiàng)目摩肩接踵。

　　曾老師聽后詳細(xì)介紹，看了以往的租賃協(xié)議，房租稅票，給湯先生出示的納稅籌劃計(jì)劃方案以下：

　　1、從立即租用調(diào)節(jié)為間接性租用：與村內(nèi)商議，先由湯先生和村內(nèi)商議委任一名意味著，該本人先從村內(nèi)租下來如今應(yīng)用的運(yùn)營場所，隨后由這一本人轉(zhuǎn)租給湯先生的企業(yè)；

　　2、本人從村內(nèi)租用，村內(nèi)仍然出具4萬余元的房租稅票；

　　3、本人租用給湯先生的公司，本人轉(zhuǎn)租房扣除的房租是10萬余元。

　　歷經(jīng)左右調(diào)節(jié)，更后村內(nèi)還是扣除了10萬的房租，企業(yè)也獲得了10萬余元的房租稅票，村內(nèi)也只按4萬余元開票，本人出具房租稅票必須造成的稅收成本費(fèi)由湯先生企業(yè)擔(dān)負(fù)。因?yàn)闅w屬于轉(zhuǎn)租房，不涉及到房地產(chǎn)稅，按石家莊市的規(guī)范（《石家莊G 家稅務(wù)局有關(guān)調(diào)節(jié)我區(qū)個人出租房屋稅收優(yōu)惠政策的公示》（2016年第8號）的要求，），本人轉(zhuǎn)租房商業(yè)服務(wù)物業(yè)管理沒有超出10萬余元的，轉(zhuǎn)租房出具房租稅票的綜合性征收率是7.7%，比村內(nèi)立即出具房租稅票稅收成本費(fèi)減少，保持了成本低保持業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)的總體目標(biāo)。

　　它是新三板上市公司納稅籌劃的一個小實(shí)例，但小實(shí)例也磨練納稅籌劃設(shè)計(jì)方案的精致。

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